Companhias despertam para esse modelo administrativo, onde buscam conjunto de ações táticas e operacionais para ficar alinhadas com as exigências do mercado.

Em 2012, performance de investimentos do Programa de Aceleração do Crescimento caiu quase 25% em relação ao ano passado.

Iniciativa surgiu no Rio de Janeiro e pode se propagar por todo o país. Preocupação é adequar mão de obra às inovações do setor.

Estádios, mobilidade urbana, aeroporto na Zona da Mata e habitações monopolizam os recursos do estado em infraestrutura.

Venezuela, Argentina e Bolívia lançam projetos para combater déficit habitacional e seguem modelo do Minha Casa, Minha Vida.

Caixa Econômica Federal, que detém 74% do mercado nesta modalidade de financiamento, baixou juros e alongou prazo para pagamento das prestações.

Presidente da Abramat, Walter Cover, avalia que estímulo às obras públicas será importante para compensar quedas no setor imobiliário.

Com seu terceiro forno, companhia eleva capacidade instalada de produção de cimento de 1,5 milhão para 2,8 milhões de toneladas por ano.

Terrenos encareceram e programa hoje atende mais ao sistema de habitação de mercado que o sistema de habitação de interesse social, apontam pesquisadores.