Eduardo Najjar, especialista em sucessão e governança corporativa, afirma que a mentalidade da família é que faz a diferença entre uma e outra Companhia.

Por: Altair Santos

Entrevistado
Eduardo Najjar, consultor e desenvolvedor de projetos de apoio a empresas familiares e famílias empresárias
Currículo
– Eduardo Najjar é graduado em administração de empresas pela FEA-USP, com pós-graduado em educação e história da arte, pela Universidade Mackenzie
– Professor em programas de Pós-Graduação e MBA em Instituições de Ensino: ESPM, FAAP, FACAMP, Fundação Dom Cabral, Instituto Mauá de Tecnologia, PUC-SP, PUC-BH, UNICAMP, USP, UFRGS
– Professor em cursos In Company e In Family em empresas sediadas em todo o Brasil
– Criou, na ESPM-SP, em 2004, o Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa. Coordena o desenvolvimento de pesquisas, programas educacionais desenvolvimento de material bibliográfico e eventos específicos
– Desenvolveu projetos de consultoria na área de recursos humanos e “Change Management” por período de dez anos
– Criou metodologia de “coaching”, aplicando-o a centenas de profissionais em todo o território nacional
– Ocupou cargos diretivos na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais. Palestrante, participa em congressos, simpósios e eventos em toda a América Latina
– Autor de vários livros, colaborador de publicações acadêmicas e empresariais, em diversas mídias. O mais recente é “Empresa Familiar: Construindo Equipes Vencedoras na Família Empresária” (Editora Integrare – 2011)
– Atualmente é sócio-diretor da MacroTransição, desenvolvendo projetos de apoio a Empresas Familiares e Famílias Empresárias, no Brasil e na América Latina
– Blogueiro oficial no tema Gestão de Empresas Familiares, no BLOG DO MANAGEMENT da EXAME.com
Contato: contato@macrotransicao.com.br
Créditos foto: Divulgação

Jornalista responsável: Altair Santos – MTB 2330

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